Мы уже упоминали о том, что существует объективная закономерность выхода в надсистему целей, как для отдельного человека, так и для организации. Однако до последнего времени был неясен внутренний механизм такого перехода. Почему фирме ВЫГОДНО решать более общую задачу? Нам удалось найти этот механизм.

Для того чтобы развивать системы (технические, педагогические, социальные, экономические и т.д.), нам необходимо знать - что такое "Система"? Вспомним классическое определение "Системы" Александра Богданова: Системой называется совокупность элементов и связей между ними, обладающая свойством, не сводящимся к сумме свойств элементов.

Другими словами, целое больше, чем простая сумма частей. Элементы - это "кирпичи", из которых строится "Система", связи между ними. Функции элементов - тот "строительный раствор", который их соединяет. Как видим, по определению, "Система" должна состоять, как минимум, из двух связанных, взаимодействующих друг с другом элементов (подсистем), создающих новое "системное свойство". На рис. 1а оно показано, как "SYS 1". Это новое "системное свойство" часто называют сверхсуммарным эффектом, синергизмом или эмерджентностью.

Если мы добавим к существующей системе третий элемент Э3 и организуем новое взаимодействие с новым сверхсуммарным эффектом, то получим новую, более сложную систему "SYS 2", надсистему для SYS 1 и Э3 (рис. 1б).

 

Подчеркнем, что системное свойство - это новое качество суммы изначально независимых элементов, объединенных своими новыми связями в новую "Систему". Элементы могут быть материальными, и тогда мы создаем конструкции, механизмы, машины, устройства. Элементы могут быть нематериальными (понятия, идеи и т.д.) и тогда мы строим мысленные модели, создаем научные теории, системы знаний.

Любую систему мы создаем для достижения какой-то цели. При этом связь между элементами системы, функции этих элементов ф1 и ф2 системы элементов всего два, как и их функций. Процесс функционирования и есть процесс достижения цели. Это можно представить графически (рис.9а). Если мы усложним систему, поставим для нее более надсистемную цель (Ц2), то и число элементов и число функций удвоятся (рис.9б.)

Если продолжить этот процесс, то при каждом шаге вверх, в надсистему целей, мы обнаружим, что ресурсы для развития Дела, как минимум, удваиваются.

Вспомним теперь одну из формулировок закона повышения идеальности систем: Функцию выполняют ДРУГИЕ элементы системы.
Чем выше мы поднимаемся в надсистему целей, тем больше у нас ДРУГИХ элементов, ДРУГИХ, невидимых внизу надсистемных ресурсов. А это означает, что у фирмы появляются новые варианты развития.

Это - объективный закон!

Так куда же идти?
Ответ ясен - в надсистему целей, к ДЦ каждого человека, к Миссии каждой фирмы.

(С) Виссарион Сибиряков, к.т.н, Мастер ТРИЗ.
Новосибирск
Февраль - апрель 2002года.