Обратите внимание, что существуют глубокие аналогии в потреб-ностях человека, как члена общества и в потребностях организации (фирмы), как члена социума. Присмотритесь: любой фирме необходимо удовлетворять "физиологические" (связанные с ее технологическим процессом) потребности; любая фирма стремится к безопасности; хочет принадлежать к определенному социальному слою; хочет выглядеть престижно... А во многих ли фирмах задействован "творческий уровень"? К сожалению - нет.

Устремленность к близким целям - главная опасность в развитии большинства сегодняшних фирм. Такая стратегия и тактика развития закономерно приводит к гибели.

1 уровень: деньги -оборотные, - основные средства, оборудование, кадры, клиенты, знания, технологии, помещения, информация, культура работы.

2 уровень: законы, - механизмы реализации, правопорядок, менеджмент (внутренний и внешний), маркетинг, реклама, развитие (два пути: диверсификация и присоединение к др. бизнесу) ,

3 уровень: имиджевая реклама, акции PR, осознание миссии, социально значимое дело, ассоциации - менталитет дела и создание соответствующего культурного пространства),

4 уровень: торговая марка (ТМ), фирменный стиль, активное участие в политической? и социальной жизни,

5 уровень: позиционирование, как сужение сферы деятельности и расширение рынка, уникальность и востребованность, изменение и формирование системы ценностей.