Государственные структуры.
Общественные организации
«Диол» имеет опыт создания работающих программ от местного до федерального уровней.
Некоторые проекты:
- Программа развития наукограда Кольцово до 2008 года (совместно с институтом экономики СОРАН – Марчук Е.А.).
- Развитие медицинского центра «Семейный доктор», г. Кемерово до 2007 г.
- Программа «Развитие здорового образа жизни» администрация Калининского района до 2005г. Новосибирск.
- Концепция развития до 2004 г. Правительство республики Алтай.
- Программа «Сибирский Артек» (инициативная группы депутатов) – 2003 г.
- Развитие организации ««Женский парламент» г. Великий Новгород - 2003 г.
- Концепция развития информационного пространства. Правительство республики Алтай, 2000г.
- Программы борьбы с наркоманией, 2001 г. Инициативная группа по борьбе с наркоманией в НСО.
- Программа и мониторинг развития до 2001 г. Новосибирская областная общественная организации инвалидов.
- Программа развития МО «Нижняя Салда» до 2000 г. Администрация МО «Нижняя Салда».
- Программа социальной поддержки инвалидов Новосибирской области до 1998 г. Управление социальной защиты Новосибирской области.
- Реформа ЖКХ в г. Ноябрьске, 1997 г.
- Программа фонда «Милосердие», Сатка, Челябинская обл., 1996.
- Программа борьбы с организованной преступностью, г. Новосибирск, 1995 г
Актуальной задачей до сих пор является передача социальных программ от государства к некоммерческим организациям.
До настоящего времени большинство общественных организаций привыкло «получать и распределять» бюджетные средства.
Работники департаментов привыкли исполнять бюджет и распоряжения руководства. Для создания новой культуры – «зарабатывать» (для общественных организаций) и «стимулировать продуктивную активность» (для административных работников) - требуется значительная перестройка мышления, новое, творческое поведение.
Для получения устойчивых навыков творческого поведения хорошо себя зарекомендовала Теория Решения Изобретательских Задач (
ТРИЗ), которую мы использовали при создании программ для госструктур и общественного сектора.
Все программы, разработанные нами, были пионерскими. Это означает, что до их появления либо вообще не было опыта и образцов их создания, либо в рамках создания программы необходимо было изменить мировоззрение целевой группы для включения механизма самореализации созданной программы.
Кроме этого, программы – стартовые. Все программы развиваются, сохраняя разработанное направление, дополняя его действиями, соответствующими изменившимся условиям. Такие дополнительные действия и стратегии, являющиеся ресурсами программы, также предусматриваются заранее к программе в приложениях.
<< Наши клиенты