изобретательность, системный подход и эмоциональный интеллект
Курс для владельцев и руководителей бизнеса
Стратегическое планирование. 5 сессия
Программа (30 час)
Цели сессии
Дать участникам представление о проектировании, тактическом и стратегическом планах
Сформировать навык построения дерева противоречий
Дать представление о рисках и диверсионном анализе
Содержание сессии
Проектирование:
Планы: тактика и стратегия
Системный оператор бизнеса
Бизнес-куб
Solvers-technology:
Дерево противоречий
Основные и обеспечивающие функции
Разрешение ключевых противоречий
Оценка рисков:
Оператор РВС (размер, время, стоимость)
Диверсионный анализ
Использование форс-мажорных ситуаций для развития бизнеса
Проведение изменений в организации:
Непрерывность взаимодействия организации с окружающей средой
Ситуация организационного кризиса
Индивидуальные реакции на изменения
Организационные реакции на изменения
По окончании 5 сессии участники смогут:
Формировать портфель проектов
Использовать кризисы для развития
Планировать риски
Методыведения
Сессия проводится в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников
Для эффективного усвоения участниками теоретического материала в программу включены проблемные ситуации для решения в малых группах, ролевые и деловые игры
Стоимость обучения за 1 сессию (наличный или безналичный расчет): 27 000 руб. Имеется система скидок.